2月14-16日，珠海港集团党委副书记、尊龙凯时人生就是博重工监事会主席甄红伦一行到尊龙凯时人生就是博重工调研指导工作。集团总经理助理、尊龙凯时人生就是博重工董事黄文峰，集团企管中心总经理宋锴林，集团人力资源中心总经理张爱华，集团董事会秘书邹秉宏等领导陪同调研。尊龙凯时人生就是博重工副董事长司兴奎，董事、总经理司勇，董事、副总经理、董事会秘书李春梅及经营班子成员参加相关活动。

       调研组一行，重点围绕公司生产经营、安全管理、人力资源管理、投资与合规管理等方面，分别与公司相关部门进行了座谈交流。同时，对宝泰公司、宝利公司、新园热电公司及产业园部分生产单位进行了现场实地调研与安全生产检查。

       现场调研结束后，调研组一行与公司高管团队就公司生产经营、项目建设和发展战略等主要事项进行了专项座谈交流。会上，听取了董事、总经理司勇关于公司生产经营情况及下一步重点工作计划的汇报。副董事长司兴奎做了全面总结，并表示在当前严峻的宏观经济形势下，公司虽然面临了内外部各种风险的严峻挑战，但在集团和公司董事会的坚强领导和大力支持下，公司对实现年度目标信心十足，并将以实现企业可持续发展为总目标，坚持把安全生产放在首位，从严从实抓好各项工作，通过“订单拉动，生产推动，管理互动”的工作总思路，牢牢抓住各种有利时机，整合各种有效资源，确保公司年度目标的实现，为助力集团高质量快速发展增添强大动力。

       听取汇报后，调研组对公司克服各种不利因素取得的成绩给予了充分肯定。同时强调，在当前国内外严峻复杂的经济形势下，公司上下一要统一思想、凝心聚力、提升管理，奋力推动公司全年任务目标的实现；二要不断加强企业文化建设、思想建设，增强企业向心力、凝聚力，进一步提高企业执行力；三要把人才队伍建设作为一项重要战略工作来抓，在引才、用才、留才、激励等方面加大力度，以高素质人才队伍支撑公司全面发展；四要抓住国民混改的良好机遇，加强合规运作、管理，不断完善管理制度建设，开拓管理思路、创新管理模式、规范管理行为。五要对标先进企业同行，坚持打赢增收节支，提质增效攻坚战，做好公司未来发展规划，有效整合内外部资源，优化布局，提升企业效能，推动企业实现高质量发展，齐心协力打造“百年尊龙凯时人生就是博”美好愿景。
       公司党委书记、常务副总经理廖茂，副总经理石爱军、倪洪运、张继森、梁吉峰、李松、刘志清，财务总监高升业，总经理助理、宝泰公司董事长秦士东，副总工程师曹智勇、刘宝钢，质量总监呙文武等领导参加相关活动。